Making-of de la résidence du quartet Lobster Jazz au cloitre de la bibliothèque Sainte Corneille de Compiègne du 1er au 17 décembre 2020

Interview de Sabrina Yactine, psychologue et chanteuse, sur l'intelligence émotionnelle et l'écoute active et leur intérêt en entreprise

Parution n°HS13 - 2019 - Partir des compétences transversales pour lire autrement le travail (AFPA 2019) Cet article pose les jalons d'une redéfinition des compétences transversales. Qu’entend-on exactement par transversalité ? Celleci doit-elle être portée par l’individu ou par l’organisation ? Quelles sont les compétences associées à la transversalité ? Visant à développer la capacité à faire ensemble, à collaborer, ou plus exactement à coélaborer, la transversalité est le principal levier de décloisonnement des organisations. En s’interrogeant sur les lieux privilégiés de l'expression de la transversalité, les auteurs explorent l’impact de la mise en oeuvre de compétences véritablement transversales sur les relations interprofessionnelles, au sein d'une même entreprise ou entre diverses organisations.

Animer la transversalité est une compétence générale convoquée de fait pour permettre aux acteurs du secteur associatif de réinventer et redéployer leurs missions pour faire face aux évolutions à l’oeuvre […]Les logiques de travail traditionnellement organisées en silos sont mises en échec par la complexité croissante des problématiques qu’elles sont destinées à prendre en charge. […]Une approche globale, pluridisciplinaire et systémique est nécessaire pour relever ces nouveaux défis. Ainsi, la coopération transverse devient un enjeu majeur.